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CONTABILIDADE 4.0

  CONTABILIDADE 4.0

Estamos vivendo atualmente uma quarta revolução industrial. O tema que tem sido motivo de preocupação para os que estão mais atentos às mudanças tecnológicas e os impactos que poderão sofrer os seus negócios. As contabilidades, assim como a grande maioria dos negócios em qualquer parte do mundo, não estão imunes aos efeitos desta onda tecnológica.

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Os que não se prepararem o mais rápido possível, serão pegos de surpresa e poderão perceber tarde demais,  que deveriam ter agido antes para evitar, desde perdas de receita até mesmo inviabilidade de seus negócios, levando a inevitável morte do negócio.

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Para os mais céticos, basta ver o que aconteceu com o serviço de taxi pelo mundo a fora com a chegada da UBER. Mas calma a UBER ainda não deu sinais que pretende penetrar no mercado das contabilidades, porem ela já fez escola e atualmente existem em diversos países startups sendo criadas para poder competir neste mercado com a estratégia de marketing de diferenciação por preço, ou seja, a cada dia irão surgir novas empresas que irão prestar os serviços básicos de contabilidade, principalmente os serviços ligados ao cumprimento de obrigações legais com preços cada vez mais baixos.

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Se você é o gestor de uma contabilidade deve estar se perguntando como sobreviver a mais este desafio, pois se já não fosse suficiente, as constantes mudanças de legislação fiscal e outros desafios comuns ao dia a dia da contabilidade, agora ainda terá que competir com grandes empresas, com poder de investimento e fome de mercado, anunciando e prospectando o seu cliente, principalmente por meio das redes sociais.

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Você também sabe que existem diversas necessidades dos seus clientes que gostaria de poder atendê-las, mas atualmente não é possível porque, falta tempo, pessoal qualificado, recursos para investir, entre outras questões, mas que se conseguisse poderiam se tornar novos serviços, que para além de fidelizar o seu cliente, ainda poderia ser uma fonte de novas receitas.

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Trabalho em parceria com os contadores a mais de 20 anos e pude aprender muito com os erros e acertos que acompanhei neste período. Atualmente tenho desenvolvido trabalhos no Brasil e na Europa com projetos especiais para contabilidades. Posso ajuda-lo a subir o nível e se tornar uma CONTABILIDADE 4.0 e poder com isso explorar todo potencial que o seu negócio tem.

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Há muito mais para contar, porem não posso deixar tudo publicado aqui, então se desejar saber mais sobre as estratégias que tenho utilizado, informe o seu e-mail que envio-lhe mais informações.

CONTABILIDADE 4.0

Depoimentos de clientes

depoimentos
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Ronaldo Hultmann

  • Delta Containers - Linkedin

Fundador e presidente do conselho administrativo da Delta Containers

São Paulo / Paraná / Pernambuco
Brasil

www.deltacontainers.com.br

"Recém chegado em Portugal, necessitei de ajuda para abertura de uma empresa em Lisboa."

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Apesar de já ter experiência internacional, os trâmites de para País difere, e poder contar com uma consultoria especializada é vital para o bom desenvolvimento dos negócios.

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Fizemos um Business Plan considerando todas as variáveis pertinentes ao projeto e o Hermerson me ajudou a perceber algumas armadilhas que sozinho não seria possível. Recomendo."

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Egberto Coelho

  • Egberto Coelho - Linkedin

Sócio Administrador da Servterc Contabilidade e Gestão.

Bahia
Brasil


www.servterc.com.br

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"Construímos uma parceria de muito sucesso,  estamos cada vez mais presentes no mercado e esta conquista se dá pelo nosso investimento em qualificação e busca constante de aprimorar nossos serviços, nesta jornada temos o privilégio de contar com o excelente trabalho de gestão empresarial que o Hermerson Azevedo nos fornece.
 

A cada trabalho os laços e confiança se fortalecem e a qualidade e profissionalismo percebido sempre supera nossas expectativas.

 

Tornou-se uma grande parceria estratégica para nossa empresa, possibilitando além do nosso desenvolvimento a oferta de novos serviços."

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O que impede muitos negócios de crescer como gostariam, é a falta de “tempo” ou comprometimento, do seu principal executivo para realizar uma tarefa indispensável e intransferível que é a análise estratégica do negócio, este exercício é negligenciado por muitos empresários e é justamente por isso que apenas algumas empresas se destacam enquanto a grande maioria sobrevive com muitas dificuldades.

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