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CONTABILIDADE 4.0

  CONTABILIDADE 4.0

Estamos vivendo atualmente uma quarta revolução industrial. O tema que tem sido motivo de preocupação para os que estão mais atentos às mudanças tecnológicas e os impactos que poderão sofrer os seus negócios. As contabilidades, assim como a grande maioria dos negócios em qualquer parte do mundo, não estão imunes aos efeitos desta onda tecnológica.

Os que não se prepararem o mais rápido possível, serão pegos de surpresa e poderão perceber tarde demais,  que deveriam ter agido antes para evitar, desde perdas de receita até mesmo inviabilidade de seus negócios, levando a inevitável morte do negócio.

Para os mais céticos, basta ver o que aconteceu com o serviço de taxi pelo mundo a fora com a chegada da UBER. Mas calma a UBER ainda não deu sinais que pretende penetrar no mercado das contabilidades, porem ela já fez escola e atualmente existem em diversos países startups sendo criadas para poder competir neste mercado com a estratégia de marketing de diferenciação por preço, ou seja, a cada dia irão surgir novas empresas que irão prestar os serviços básicos de contabilidade, principalmente os serviços ligados ao cumprimento de obrigações legais com preços cada vez mais baixos.

Se você é o gestor de uma contabilidade deve estar se perguntando como sobreviver a mais este desafio, pois se já não fosse suficiente, as constantes mudanças de legislação fiscal e outros desafios comuns ao dia a dia da contabilidade, agora ainda terá que competir com grandes empresas, com poder de investimento e fome de mercado, anunciando e prospectando o seu cliente, principalmente por meio das redes sociais.

Você também sabe que existem diversas necessidades dos seus clientes que gostaria de poder atendê-las, mas atualmente não é possível porque, falta tempo, pessoal qualificado, recursos para investir, entre outras questões, mas que se conseguisse poderiam se tornar novos serviços, que para além de fidelizar o seu cliente, ainda poderia ser uma fonte de novas receitas.

Trabalho em parceria com os contadores a mais de 20 anos e pude aprender muito com os erros e acertos que acompanhei neste período. Atualmente tenho desenvolvido trabalhos no Brasil e na Europa com projetos especiais para contabilidades. Posso ajuda-lo a subir o nível e se tornar uma CONTABILIDADE 4.0 e poder com isso explorar todo potencial que o seu negócio tem.

Há muito mais para contar, porem não posso deixar tudo publicado aqui, então se desejar saber mais sobre as estratégias que tenho utilizado, informe o seu e-mail que envio-lhe mais informações.

CONTABILIDADE 4.0

Depoimentos de clientes

depoimentos
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Ronaldo Hultmann

  • Delta Containers - Linkedin

Fundador e presidente do conselho administrativo da Delta Containers

São Paulo / Paraná / Pernambuco
Brasil

www.deltacontainers.com.br

"Recém chegado em Portugal, necessitei de ajuda para abertura de uma empresa em Lisboa."

Apesar de já ter experiência internacional, os trâmites de para País difere, e poder contar com uma consultoria especializada é vital para o bom desenvolvimento dos negócios.

Fizemos um Business Plan considerando todas as variáveis pertinentes ao projeto e o Hermerson me ajudou a perceber algumas armadilhas que sozinho não seria possível. Recomendo."

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Egberto Coelho

  • Egberto Coelho - Linkedin

Sócio Administrador da Servterc Contabilidade e Gestão.

Bahia
Brasil


www.servterc.com.br

"Construímos uma parceria de muito sucesso,  estamos cada vez mais presentes no mercado e esta conquista se dá pelo nosso investimento em qualificação e busca constante de aprimorar nossos serviços, nesta jornada temos o privilégio de contar com o excelente trabalho de gestão empresarial que o Hermerson Azevedo nos fornece.
 

A cada trabalho os laços e confiança se fortalecem e a qualidade e profissionalismo percebido sempre supera nossas expectativas.

 

Tornou-se uma grande parceria estratégica para nossa empresa, possibilitando além do nosso desenvolvimento a oferta de novos serviços."

O que impede muitos negócios de crescer como gostariam, é a falta de “tempo” ou comprometimento, do seu principal executivo para realizar uma tarefa indispensável e intransferível que é a análise estratégica do negócio, este exercício é negligenciado por muitos empresários e é justamente por isso que apenas algumas empresas se destacam enquanto a grande maioria sobrevive com muitas dificuldades.

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